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#职场热聊#如何有效管理任性的年轻员工?

阿蔡说说

1、多与年轻的新人沟通,了解其各方面情况,建立信任感。 2、多树立积极乐观的态度,让其对未来充满信心。 3、遇到任性的事情发生后,要学会倾听,站在对方角度考虑问题,表示理解。 4、针对任性的行为发生后,说出如果我是你,我会怎么做。 5、告诉他每个人都会犯错,这是正常的,每个人都是从错误中成长出来的,别担心出错,当你解决不了的时候,不是还有我吗,我永远支持你。 6、言传身教,以身作则很重要,带着他去做正确的事,比什么都重要。 7、对于错误,除了理解包容外,一定要去处罚,让他树立承担责任的担当,否则就是纵容,记住老好人永远是职场管理的大忌。 8、认清管理的概念,说实话,很多人都疏忽了。管在先,理在后。管什么?行为。理什么?思想。作为管理者常犯的错误是只管而不理,这是暴君(粗暴式管理);只理而不管,这是昏君(老好人式管理)。 【我说你听,你听我说,说来说去,阿蔡说说!大家好,我是阿蔡说说,一位不惑之龄的职场老油条,勤思考善总结爱学习是我的人生常态,长期关注成长背后的故事,感谢您的关注】

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你长得太美,你说的都对。采纳你的回复~
19-07-06
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