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问题来自于
归零
所谓项目经理的职能是什么?怎样才是一个好的项目经理,现在国家政策要求人证合一,是不是机会来了?
(仅个人观点)作为项目经理你得有一定的施工技术知识,了解国家质量规范,与每个子项目班组磋商劳务价格,接待好外协单位什么的 这些都是其次.最重要的是能稳住在你手下能够真正做事的人,让他们能够给你制造产值,项目上才能创收,而且得懂得分享 ,手下的兄弟才会为你卖命.
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所谓项目经理的职能是什么?怎样才是一个好的项目经理,现在国家政策要求人证合一,是不是机会来了?
去它的曾经说的都对,但是你自己也得有这能力让下面的人服你,各方关系搞不好,简直无比累心。