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永辉超市如何进行绩效管理?

职Q小助手

永辉员工不承担企业风险,但与企业共担经营责任。根据所获价值进行多次利益分配。采用灵活的退出、晋升制度。永辉将员工的经营责任与法律风险区分开,让员工没有后顾之忧。同时关注团队和个人的价值贡献,关注每个人自身的人脉、资源等因素。在利益分配中,企业和员工的收益分成灵活多变,可以协商讨论,员工可分成比例最高可达70%。

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