薪酬水平是外部竞争性问题，考虑到当地市场薪酬水平，以及竞争对手薪酬水平，来解决薪酬外部竞争性问题，决定公司的薪酬水平。 1、领先型薪酬策略 领先型薪酬策略是指本组织的薪酬水平高于竞争对手或市场的薪酬水平的策略。以高薪为代价，在吸引和留住员工方面都具有明显优势，并且可以将员工对薪酬的不满大幅度降低。 2、跟随型薪酬策略 跟随型薪酬策略是使本组织的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本，使本组织吸纳员工的能力接近竞争对手吸纳员工的能力。跟随型薪酬策略是企业最常用的策略。 3、滞后型薪酬策略 滞后型薪酬策略是本组织的薪酬水平低于竞争对手或市场薪酬水平的策略。采用滞后型薪酬策略的企业，大多处于竞争性产品市场，利润率比较低，成本承受能力很弱。受产品市场上较低的利润率所限制，没有能力为员工提供高水平的薪酬。 4、混合型薪酬策略 所谓混合型薪酬策略，是指企业在确定薪酬水平时，根据不同岗位和员工，分别制定薪酬水平，而不是对所有的职位和员工均采用相同的薪酬水平定位。可以理解为，混合型薪酬策略，对企业里的关键人员例如高级管理人员、技术人员，使用领先型薪酬策略，对普通员工实施跟随型薪酬政策，对那随时可以找到替代者的员工使用滞后型薪酬策略。