薪酬对个人、企业乃至社会都有着难以想象的影响，因此企业应制定科学、合理的薪酬制度。在设计企业薪酬制度时，应遵循下面的几项原则。     1.公平原则：公平包括员工个人公平、内部公布以及外部公平三部分。员工个人公平是指在同一个企业从事相同工作的人员，其薪酬应与个人绩效相符合。内部公平强调的是不同的职务需对应其相应的薪酬水平。外部公平是针对相同行业的不同企业来说的，如果企业之间的规模相当、地区消费水平相近，不同企业之间类似岗位的工资水平应相同，否则将导致低工资企业人才流失和劳动力短缺。 2.激励原则：激励原则是指企业内部不同层次岗位之间的工资、薪金不能均等，应适当拉开差距，激励员工不断进步，更加积极地工作。 3.竞争原则：竞争原则是指企业的工资水平高于同行业、规模相近、区域消费水平相近的企业，以使企业具有吸引力，特别是企业核心岗位的工资水平。  4.量力而为原则：提高企业员工的工资水平，可以提高企业的竞争力，但在设计薪酬体系时，也要充分考虑企业自身的经营条件，避免过度增加企业的成本，从而使企业不堪重负。同样，也不能使自己的企业薪酬降的太低，这样会导致企业缺乏吸引力，人才流失。   5.合法原则：合法性原则是根据国家法律法规设计企业工资制度，支付工资要合理合法。