薪酬战略设计原则有战略相关性原则、内部一致性原则、雇员激励性原则、外部竞争性原则、现实可行性原则。 战略相关性原则：企业的薪酬战略与企业所处的发展阶段，企业的战略，企业的组织结构及企业的文化相匹配。 内部一致性原则：运用这种薪酬模式时，要确定其内部一致性，即同一工作性质和技能水平之间的差距如何在薪酬体系上得到体现。 雇员激励性原则：薪酬战略对提升企业竞争优势的作用,也体现在其激励功能上，进行战略薪酬设计时，要保护和激励员工的工作积极性。 外部竞争性原则：薪酬战略设计需要考虑外部竞争力，也就是要考虑整体的薪酬水平定位在什么水平，从而与同行相抗衡。 现实可行性原则：战略薪酬设计最终要具有现实可行性，才能真正的帮助企业发展。