基本薪酬的设计步骤是： 职位分析，了解企业的基本结构和职位在公司中的具体位置，收集与特定职业性质相关的各种信息，进行分析；职位评价，通过整理职位分析得到的信息，对典型职位的价值进行评价。上述步骤一定程度上保证了内部的公平性。下列步骤则一定程度上确保了基本薪酬的外部竞争性：进行薪酬调查；薪酬数据分析，建立薪酬曲线；根据企业战略等因素，调整薪酬曲线，最终确定薪酬等级。