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一个部门11个人,8个关系户,请问怎么管理?

刘先生

这种情况只能一视同仁,不然就会是你走。

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说得很有道理,但是我总觉得自己少了那点魄力,总觉得自己迈不出和他们吼的那一步,总是不能突破这个瓶颈,而且虽然是小事,但是他们有个非常重要的共同点,那就是告状,然后告的次数多了,领导对我的印象也就不用说了
19-07-04
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呵呵这种情况我经历的多了,告诉你一点经验吧。首先在公开场合最好是守着你的领导,表明自己的观点,那就是你知道在座的很多人都是皇亲国戚,但丑话说在前面,一切按照公司规则做事,你要做的就是服务好这个团队而不是某一个人,如果出现什么违反规则的事情,别怪你无情。如果不能有效震慑,那后期你是基本上没办法做好管理的。
19-07-04
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这是一个复杂的关系网,都不好说得,说出来觉得惊呆你的三观
19-07-04
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要么找一个弱点的开刀,能镇住这些人,要么自己走人,就这么简单。
19-07-04
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呵呵,还同仁这些人非就子歪,你一说马上给领导打电话了,我竟无语
19-07-04
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