其实做好一名空降的领导并不是什么难事，主要从几个方面入手吧。 1、熟悉新公司的体系，这里说的体系包括整个的运作流程，尤其要处理好人际关系，每个节点的核心人物是谁，很多公司，有官方任命的管理，更有民间的权威代表，还有复杂的帮派制度，作为一名空降领导，一定要摸底清楚。 2、维护好利益关系，这里的利益是，不要随意的触碰别人的蛋糕，还有带领你的团队赚钱。 3、能力值的最大化，既然你能被空降，一定有过人的能力，这个能力要充分发挥。 4、大局观，很多时候空降领导会碰到进退两难的局面，要从大局观入手，要快准狠。 总之，在一个公司想要做好，要放大自己的能力曲线，带领公司赚钱，同时要维系好与同事及各部门的关系。