没有新消息
更多内容
0 条评论
问题来自于
陈女士
公司有员工经常迟到,公司采取了修改制度的制约方法,开始几天还有用,后面又继续迟到,这应该怎么做呢
51084
阅读
157
回答
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
公司有员工经常迟到,公司采取了修改制度的制约方法,开始几天还有用,后面又继续迟到,这应该怎么做呢
这要看有员工经常迟到的数量了,如果是绝大多数,可能是制度不合理。 如果说有部分员工迟到,那就是员工问题。 制度问题改制度。员工问题改员工。 制度出来有奖有惩,否则永远推行不下去,形同废纸一张。 所谓管理,就是管为先理在后,管就是规章制度,理就是思想教育。 管是最基础的,如果管不好,那后面的一切措施都无济于事,更甚至于会危害越大。 从管理学角度考虑,态度需要管,能力需要理。 管不好的话,公司还是关了吧,否则你都不知道怎么死的…… 【我说你听,你听我说,说来说去,阿蔡说说!大家好,我是阿蔡说说,一位不惑之龄的职场老油条,勤思考善总结爱学习是我的人生常态,长期关注成长背后的故事,感谢您的关注】