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#运营管理#新到一个新公司定位比较高，员工待遇高，现在效益来源于短平快的口叫管理，请问运营总监怎么 办？
frank萝卜快了不冼泥，一好遮百丑，好的时候没啥，遇环境变化倒的更快。运营总监一定要有合规意识，维持快速运转同时，补短板，重维护，一定和高层形成共识，未雨筹谋。如果陷入日常事务中，运营总监很快被干掉，因为你根本发挥不了作用