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匿名用户
#项目管理#给你一个新项目,作为项目经理,你的思路和怎样开展工作。
前段时间参加一个面试,面试官问了一个问题,当时回答的可能不是很好,后来面试官叫我下来好好想想,问题是:如果给你一个新项目,你的思是怎样的,(我面试的是土建工程师,可是他们却把我当成甲方项目经理来面试),思路:究竟是工作思路还是什么思路呀,没有搞太明白,大家给支支招。
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#项目管理#给你一个新项目,作为项目经理,你的思路和怎样开展工作。
预算多少,图纸会审,现场施工条件,甲方负责人什么态度,我方施工人员,资金,工程器材,全盘考虑施工工期和施工时会发生的各种问题,协调可用的资源整合资源为工程管理所用,施工现场安全第一,切记