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#4S店管理#汽车厂家的大区经理/总监的岗位是否能胜任一个4S店的总经理岗位？请各位大咖们讨论一下，谢谢🙏
我认为大区的总监和店面的总经理工作的内容区别还是比较大的。首先，大区总监具有平台的优势，与各店店总的沟通也基本上是自上而下的沟通。工作结果就是销量的达成。店总经理的工作需要八面玲珑了。当地关系、核心岗位、经营管理、成本控制等等，最终结果以可以持续健康的盈利为主要考量KPI。我感觉，从平台上下来专营店。不一定能做到比较好的转型。除非你有比较全面的4S店管理经验。会销售、懂售后，知财务、晓人事。总之，需要更宽的知识面。如果不是万不得已。请谨慎！