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刚入职生产管理，如何开好员工见面会，
脾气古怪无人爱刚入职，该有些管理经验。少说，多看，多记，然后纳入自已的经验，做出一个全方位的总结，对前任成绩加以肯定，对不足之处要有自已的改善方案。做入职一周后有小的方案承上，使PDCA的模式做出来，用因果图加从分析，以事实为基础，以数据为依据对品质保证，绩效提升，成品控制，计划完成做一个全面的方案。承上司，就差不多了。并配合完成并改善之