谢谢邀请 其实一般老板会这样做有两方面的想法：第一，给予被考核方一个机会，给考核方一个台阶，目的在于给有能力的人一个晋升的机会，这个一般存在于有较大比例老员工的传统企业；第二，被考核方可能在工作能力以外的地方有了不适合企业的地方，目的就是正一正风气甚至就是想让被考核方知难而退。但是使用绩效考核的前提，就是被考核方所能接受的方向，如果绩效考核制度不合理，很有可能会适得其反。