再来表达一下我对企业发展的看法。一个企业能够存活，都必然有这个公司的生存之道。我一般把企业的业务分为市场，资金，咨询设计，交付，运维几个部分。一般来讲有一个核心竞争力即可在市场中存活。对于三流(资金流，信息流，物流)要严格把关控制好。再考虑自身弱项的部分，找强的公司合作联合。尽量形成地域性，产业性的整合。如果有整合能力，也可以尝试跨产业整合方式，来增强企业在市场中的能力。