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职责不明确,领导不作为;工作努力、付出得不到肯定和认可,这样的领导还有必要跟着吗?

月兔饲养员 江苏/南京大学/咨询师

理解你的心情,我也遇到过这类领导(总经理),我会试着与领导谈谈职责分配的问题,理性的给领导分析存在的风险和解决的方案。如果能听的进去,就继续干下去,如果一直这样,倒不如换个环境。谢谢!

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