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#资材部经理#怎么提高物品的流通率

机场霸主

1.物料的整理一定是整洁,有序,规范,这点很重要,这是基础,可以提高物料周转率,延长物料使用寿命,提升6s管理,这一点可以为企业节约很多成本。 2.激发物料课员工与作业车间的主动服务意识,这是形成企业文化的核心。 3.作业车间的物料管理也很重要! 4.各中层管理干部的思想主动性!

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