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#工程开发技术人员#房地产公司HR或土建工程师麻烦进来下,本人本科工作9年中级职称一级建造师安全工程师。长期负责质量安全,能编制各种方案,技术标,工程量清单及组价,现负责合同,可以说是质量、安全、技术、标书、合同、造价通杀全才。简历最新工作是合同主管,是不是HR缺少专业甄别能力一看合同就pass我?
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#工程开发技术人员#房地产公司HR或土建工程师麻烦进来下,本人本科工作9年中级职称一级建造师安全工程师。长期负责质量安全,能编制各种方案,技术标,工程量清单及组价,现负责合同,可以说是质量、安全、技术、标书、合同、造价通杀全才。简历最新工作是合同主管,是不是HR缺少专业甄别能力一看合同就pass我?
饿魔你说的这些可能就造价对甲方有点用。建设单位和施工单位眼界是不一样的,项目管理的目标和内容也是不一样的。建设单位是的项目管理任务是项目全生命周期的管理,而施工单位只是施工阶段的项目管理。。整个项目前期能顺利开工,并且保证施工的顺利进行,建设单位是做过大量工作的,设计院的协调、政府主管部门、电力公司、市政供水、排污、环保、公安、交通管理部门、社区。。。。 项目竣工验收时候又要协调若干部门。。。还要管施工的有没有好好干活,招商的时候还要尽量满足客户对建筑功能的需求。。。。 所以,结合你现在的理解,你太业余了。。