四十岁的销售正当年富力强，视野阅历丰富， 然而，此类年龄段的中年人往往与市埸用人 企业显的格格不入，究其原因无非几点。 1.大型公司往往组织官僚化，很多用人部门 领导会根据自己喜好用人，会选用些年轻的 听话的，便于控制或猎取年轻人的付出果实。 2.如果用人部门领导年龄才三十来岁，你让他 用一个四十来岁的人，这不符合他的用人标 准。往往三十来岁成为部门领导的人正处于 自我彭帐期阶段，对于前来面试比他岁数大的 中年人，潜意识会存在一种这般年龄段的销售， 定是没能力，在外混的不好才来找工作的，心 里面会产生一种岐视观念。 中年人如果自身具有销售阅历与经验，那么建 议可以去投一些与自身相关的一些行业平台公 司，特别是一些新建的销售团队或某些老公司 需要进行市場扩张而招人的这种，这类公司招 人的特点，特别需要市場实战经验强的销售， 对年龄的限制相当宽容些，对经验更苛刻一点， 这样有针对性的去寻找工作，成功率会更高些。