其实我会评估这个职位的特性，以及目前的需要，像一些核心技术研发的职位，或者行政人事，以及销售管理初级的岗位，以及部分财务法务的职位内部选拔是比较合适的。因为对公司，产品，研发需求等，更为了解，也更熟练，上手操作更快，而内部选拔可以增加一个竞争机制提高工作产能和效率，效果。 但是如果是市场，公关和销售的一部分职位，更愿意外聘，需要创意和和革新的部门，是需要时刻有信息进出与内容升级的，新人可能对公司的文化和优势并不了解，但提供有趣和创新足够，毕竟外聘职位的团队老人比例还是大的，磨合期也不会太长。 以上是个人一点不成熟的小想法。