下属执行力不够的主要原因：领导规划的目标，不够清晰、责任不到位以及没有及时反馈和修订。 也可以这样说，下属执行力不够，是领导的责任，不是下属的。 很多事情，都是领导无能，去推诿给员工，让其顶包，来掩饰自己的无能，以显示自己的水平，其实很虚伪或真的是无能表现。