其实在团队建设中，团队里有消极怠工的队友这种情况蛮多的，最初时间，我自己作为一个亲历者，被锁定为消极怠工成员，也被学习了一段时间，其实之所以消极怠工，是问题没有解决到我的心坎里！ 一个团队，努力不为别人承认，恰恰被真正好逸恶劳者所鄙视，最可恶的别的成员是非不分的再去跟随！导致黑白颠倒，混淆管理者视觉！假如在碰见一个“二哈”领导…… 所以，当你在团队里发现消极怠工成员，一定要剖析问题所在，对症下药，不可敷衍，治标不治本！到头来还不是老样子！