财务之外的综合性管理。这个想法很好，年轻人敢迎接新挑战很好。一家企业会有多个部门，生产、销售、采购、研发、市场、人力、财务、法务等等。如果你想做综合性管理，那就相当于是在财务能力基础上去涉猎其他部门的节奏。在职场上，这种情况不太多见。除非你升职到首席财务官，或者说财务总监，才可能以项目监管的身份去做综合性管理工作。 这活对外的话是审计事务，对内是企划与风控。很多公司规模小，不会单独设立类似部门。 如有具体问题，欢迎多交流。