首先，我们来看什么叫“会哭”，一定不是最后一刻的哭天抹泪，而是平时的润物细无声，和领导频繁的定期沟通，说项目的难点，说自己的努力，说客观上无法平衡的因素。这就叫预期管理，把老板的预期拉下来，并且看到你处理复杂问题的能力。 “埋头苦干” 有能力还肯干的人在哪里都是被需要的。请相信现在的老板都不是傻子！ 所以 ，这两种职员都是企业不可少的调和剂。