发动态

没有新消息

更多内容

#销售总监#做了这么久销售总监,居然有 企业说我缺乏理论,这是啥概念。

张先生

面试时候和人事一定不能过多谈专业知识和人脉关系,因为他们不懂,而且很多中小型公司人事,招人就是他的工作,多半会有那种为了完成任务而完成工作的心态。个人觉得。人事面试的时候。就告诉他你的要求和了解公司的状态。对于产品及工作的问题和营销老大或者老板讨论,而且时间不易过长。

0 赞+1
0
评论

0 条评论

没错,人事部、业务部、老板在面试过程中都有不同的分工。我也遇到过一些人事问很多专业性问题。就像测评公司的老师一样。这样也好也不好,他认为ok的,通过概率就比较高了。他认为不行的,也就直接over了。得承认有些人事问的确实也比较专业,但是从我们的回答中,他只去听符合他的理念的,不符合的,他就持怀疑态度。
19-06-17
赞0
回复

没错,人事部、业务部、老板在面试过程中都有不同的分工。我也遇到过一些人事问很多专业性问题。就像测评公司的老师一样。这样也好也不好,他认为ok的,通过概率就比较高了。他认为不行的,也就直接over了。得承认有些人事问的确实也比较专业,但是从我们的回答中,他只去听符合他的理念的,不符合的,他就持怀疑态度。
19-06-17
赞0
回复

没错,人事部、业务部、老板在面试过程中都有不同的分工。我也遇到过一些人事问很多专业性问题。就像测评公司的老师一样。这样也好也不好,他认为ok的,通过概率就比较高了。他认为不行的,也就直接over了。得承认有些人事问的确实也比较专业,但是从我们的回答中,他只去听符合他的理念的,不符合的,他就持怀疑态度。
19-06-17
赞0
回复

没错,人事部、业务部、老板在面试过程中都有不同的分工。我也遇到过一些人事问很多专业性问题。就像测评公司的老师一样。这样也好也不好,他认为ok的,通过概率就比较高了。他认为不行的,也就直接over了。得承认有些人事问的确实也比较专业,但是从我们的回答中,他只去听符合他的理念的,不符合的,他就持怀疑态度。
19-06-17
赞0
回复

热门职位推荐
热门公司推荐