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#仓库主管#作为仓库主管，怎样跟下属同事保持工作关系跟人际关系最利于工作？
林先生很多制度在工作人际中还真派不上什么用，我认为应向每个下属明确一个团队目标，让成员关注点在这个目标上，作为部门负责人应该关注的是1.团队能力建设，从系统方法，作业流程，标准。2成员的个人能力建设:从执行，沟通，操作方式，