合理的是锻炼，不合理的是磨练。 重大分歧，会上不要说请私下跟我沟通。 私下沟通时可以辩证讨论，没有清晰结论之前，按照我的意见去办。 看到问题能解决问题才是人才。看到问题只是到处去说，自己解决不了，那么说的人，就已经成为了另外一个问题。 既然是不合理，当然不予通过。