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#生产组织管理#加入新公司当车间主管,下属和领导一个都不认识,下属都是5年以上的老员工,年龄比我都大该如何进行管理

梅先生

快速虚心向他们学习工艺流程,等适应工作后适当联络能力强的一起商讨定规矩,然后就是执行规矩的过程,顺者升逆者降

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