你首先把自己工作职责内的事情做好，让领导没话说。至于她自己的工作，让她自己做，出了问题哪个人找到你头上，你就说找她，这个不是我负责的。不能太软弱，该拒绝的时候就要拒绝，帮多了人家会觉得理所当然。只有问题的后果由她自己承担，她才会重视起来。//@王女士:我目前正在经历，从我来了这家公司一年多，和我对接的那个女的犯错数目不下百次，我不停给她擦屁股，可惜找领导谈话，领导都是那种怕得罪人没魄力，意思不会开除，希望我多把关一点，领导说他用人以感化为主，

我目前正在经历，从我来了这家公司一年多，和我对接的那个女的犯错数目不下百次，我不停给她擦屁股，可惜找领导谈话，领导都是那种怕得罪人没魄力，意思不会开除，希望我多把关一点，领导说他用人以感化为主，

有的人确实比较小气，嫌麻烦不愿意教，怕别人学了他的经验。你自己积极点帮他做事情，骂你就当没听见，把要学的学会就行了。//@杨先生:其实遇到你这种师傅很欣慰了，起码指出来了。我那个啥都不说，还给我找各种事。还骂人。

其实遇到你这种师傅很欣慰了，起码指出来了。我那个啥都不说，还给我找各种事。还骂人。