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#仓储管理#公司150多人,刚入职的仓库经理。怎么开展工作呢?
公司150多人,刚入职的仓库经理。怎么开展工作呢?
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#仓储管理#公司150多人,刚入职的仓库经理。怎么开展工作呢?
仓经就是仓库里所有直接的间接的你都要管好,首先要为仓库建立一个运行体系,不仅要符合仓库本身的特点还要符合与你仓所配套的供应链的特点,这是大方向任何一个仓库都必须这样。已经有现成的体系的话剩下的就是优化体系,你试想一下一个仓库到底日常事务有哪些,按货物从进到出的顺序要经历哪些环节,这些环节又必需哪些配套措施来保证运转,这样的标准流程与操作的建立就是仓库体系的建立,然后就要研究把流程操作标准化简单化经济化的方法。仓经的任务就是保证良好仓库运转,而这几个字要操的心可以无限大,也可以当甩手掌柜,这就全靠你建立的体系来决定了。