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各位同行,本人七年HR经验,中级人力资源师,互联网企业任职人事行政总监,下属六人薪酬8k,因公司从光谷搬到汉口,加上本人怀孕双胎才离职,时隔一年找工作,面试的企业基本都是给到主管或经理职务,有的企业一听说我曾经做过猎头,直接把我定位到招聘专员,薪酬普遍6k左右,各位有好的建议吗?

目前,从各行业的HR薪酬水平来讲,HR薪酬水平都普遍不高,就算在同一组织中,HR的薪酬水平也普遍低于其他职能部门同职务岗位的薪酬。原因有很多,一方面取决于公司的人力资源管理理念和用人思维,另一方面取决于组织对人力资源部的角色定位和职能分配,还有一方面取决于人力资源管理从业人员的胜任素质。目前,在企业中,能把人力资源管理工作,做到高、精、深的从业者,毕竟属于少数,曾有权威的统计数据显示,目前国内企业中从事人力资源管理的人员,人力资源专业科班出身的,只有19%,当然,不是学历代表能力,但是从事专业工作,肯定需要专业系统的理论知识做支撑。从另一方面也反映出,目前,普遍的认为人力资源管理岗位,门槛低,入职容易,普遍认为人力资源部的工作就是招聘、薪酬、培训。在一些中小型和小微型企业,招聘成为常态,成为日常,越是人力资源管理体系不健全的企业,人员离职率越高,越使招聘成为工作主要,成为日常,越是成为日常,越是认为人力资源部就只是招聘,陷入无限死循环。这样的企业不在少数,机制的缺失,导致职能的缺失。你之前任人事行政总监,薪酬8K,并不高,因为你是人资加行政。人资和行政,如果进行拆分,可能你的薪酬还会要低。目前,任何企业的职务设计标准,都不是放之四海而皆准的,在一家公司是总监,可能另一家公司就没有总监职务,只设置部门经理,甚至部门主管,但工作内容、流程、汇报程序等可能是一样的。目前,HR找工作,普遍存在求职周期长、成功率低等情况,越是职级高,越不容易找。说白了,好多企业都认为,招人资总监与招主管,对企业来说没什么太大的区别,何苦花高价呢。我的建议就是,如果还是选择人力资源管理职业,你可以选择下目前对你来说,比较认可的公司,没必要看中职务高低,况且,职务高低也是相对于所属公司而言的,再者,总监级职位,在求职中,也是可遇不可求的。

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0 条评论

贵州/贵州财经大学
真正垫底的是行政 重不重视和一个公司的企业文化有关系,大部分的公司都会认为行政人事是打杂的。🙃
19-12-28
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这个时代需要专业人才,而不是大杂烩和后勤人员,人力资源也是大统称,要想做好拿到高薪,请在某一个或者两个专业做精做深
19-09-23
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是的,无论哪个行业,人资岗的薪酬都低于其他职能部门的同等职位薪酬,这是普遍存在的现象,也是令许多人资从业者深感尴尬和困惑的。有一种说法是除了人资以外,其他职能部门都是直接为企业创造价值,且工作都是具体的,可量化的,而人资工作,基本都是事务型。还有一种说法是人资部是可有可无的,但其他职能部门少哪个都不行。其实,种种说法,都有其原因,根本原因还是企业对人本管理的认知和人资从业者的综合素质。从企业层面来讲,许多企业的管理者,从意识形态上就未认知到企业人本管理的意义和精髓,更有甚者,认为人资部是花钱部门,而不是赚钱部门,在管理者角度,人资工作唯一较有直观价值的就是招聘了,但貌似招聘谁都能胜任,所以,对管理者来说,人资工作技术含量低,岗位价值就低。从人资从业者层面来说,综合素质参差不齐,貌似但凡找不到合适工作的,都喜欢往人资方面扎,因为,入职门槛低,久而久之,形成恶性循环,对企业管理者来说,只要能用3000的绝不会用4000的,倘若3000月薪的人资人员离职,企业在招聘时,就会按3000的标准进行,这种现象较多发生在中小企业和小微企业,但他的影响不容小觑,会慢慢的将整个市场薪酬线拉低,说白了,企业在制定薪酬水平时,无非就看内外两方面,内部,人资部不占优势,外部,人资部仍然不占优势,两者合一,人资岗的薪酬低,就显而易见了。
19-08-17
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四川/成都中医药大学
在医疗行业从事的几家机构来看,基本人资都比不上其他职能部门同级别薪资!哎!
19-08-17
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确实如此,公司间的职位体系没有可比性,职务只是公司内部的一个称呼而已。
19-08-12
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湖北/中国地质大学(武汉)
第一,职务就是一个称谓而已,不同公司管理体系不同,无法比较。第二,人事工资真的很低。
19-08-10
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说得没错,真是千里马常有伯乐不常有。由于HR入职门槛低,导致HR综合水平参差不齐。尤其是在一些中小型和小微型企业,缺乏完善的人本思维和用人机制,当然主要原因还是来自于HR本身的综合素质。他们在日常工作中,多半是事务型和被动型,除了招聘还是招聘,就是招聘,个别的HR也是滥竽充数,直白的说就是,他们在简历筛选这一关中,由于自己的断章取义和武断,把一些合适的人才就拒之门外,个别不专业不负责的HR工作主动性差,喜欢守株待兔……。总之,问题很多。
19-08-08
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浙江/宁波大学成人教育学院
说得很好。我虽然没做过人资,但以我面试的经验和经历过公司的经验来谈谈。一般公司定义人资可能也就是一个普通文职,发发招聘信息,跟应聘人员有聊没聊,甚至有的HR连要招聘的职位要干些什么也是一知半解,基本都是靠二面的时候部门经理自己选人。企业用人第一原则是创造利润,比如一个建筑公司.:工程部,成本控制部(做预决算),采购部(有些公司有,有些没有),市场拓展部,这些部门一般工资都比较高,因为他们直接创造利润。而行政部,人事部甚至财务部工资就比较低,因为不直接创造利润且从表面来看技术性不高,可复制性较高。这就造成这些部门工资相对较低。其实也是目前中小型企业人才留不住或找不到人才的问题。千里马常有可伯乐不常有啊,一个好的HR我想应该是千金难求,但真有这么多好HR么,害公司害应聘人员的倒是不少见。
19-07-03
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不错。
19-07-02
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广东/中南财经政法大学
我感觉HR薪酬普遍不高,是因为入职门槛比较低。可复制性很强原因造成的。因为任何一个外行在hr整三年,他只要认真绝对可以成为合格HR。但是技术研发类,就不可能这样。薪酬其实包含了培养成本。
19-07-01
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