产品权重高，品牌知名度高，销售费用自然少，因为不缺客户！反之，费用不可预算。主要在于目标计划，如果一个空白市场需要开发，费用不仅仅是一方面能说得清楚的！相信每个公司都有客户的全套资料和具体情况，可以做一个预算，投产高自然就不必担心费用问题。投产低，开发这个客户能够带来什么价值，后期是否有潜在增量价值，这个也需要分析。如果前期没价值，并且潜在价值低，合作也是无意义的，公司最终是为了赚钱的，不是做慈善，不可能风投。另一方面有些公司也是为了塑造品牌知名度勉为其难找了一个客户合作，这种就要看老总如何选择了！其实，销售的费用我觉得最大的部分还是客户关系维护费用，这个没法节约。都说销售是卖人品，推销自我，但是处事不大气不讲排场也表现不出来你的热情和豪爽，虽然有点耗钱。（原则是：客户抽天子我不买中华）总之，节约该节约的就好，不必过分刻意去节约，把钱花在刀刃上的钱都可以看成是高回报率投资。