多向主管请教，多跟其他组长沟通，眼睛要能看见事，心里要能想着事，手上要能做好事，嘴巴要能说对事。 组长的设置，与其说是为了控制操作细节，不如说是为了监督操作实施，反馈流程漏洞，提高流程工艺，提升生产效率。