没有新消息
更多内容
0 条评论
暂无评论,快来写下您的评论
问题来自于
杨先生
做工厂的组长如何能更好的提高自己的管理水平?主要哪几方面入手?
18902
阅读
18
回答
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
做工厂的组长如何能更好的提高自己的管理水平?主要哪几方面入手?
多向主管请教,多跟其他组长沟通,眼睛要能看见事,心里要能想着事,手上要能做好事,嘴巴要能说对事。 组长的设置,与其说是为了控制操作细节,不如说是为了监督操作实施,反馈流程漏洞,提高流程工艺,提升生产效率。