员工末位淘汰制的设计者要么就是公司对员工人数是盈余的，在岗位缺乏或者适合的情况下，目的为了提升竞争意识，提高员工积极性，这个办法是不合理的。领导者或管理者可以使用高绩效管理团队，利用集体荣誉来提升个人积极性。