谢邀，工作瓶颈每个人都会遇到，不在乎公司内部管理流程不顺畅，沟通不畅通，再就是工作本身由于职位本身的特殊，本人分不清主次，眉毛胡子一把抓，导致自己应接不暇，还有就是任务本身有的多目标不够协同，内部授权不明确，归根结底还是管理的问题。再就是自己长期工作的重复性和员工执行不到位，和预计目标的差距，以上种种，关键凸显的问题，就是调整心理和加强沟通，和员工沟通，和领导沟通，最最关键的可能是薪资和付出的不平衡，目标和执行的差异，由于工作瓶颈这个概念太大，只能想到这些。不太具体化遇到啥瓶颈，只能猜！