2019年再继续创业中，与最大的合伙人因为员工的问题爆发过几次争执，最后一次甚至于提出了离职，离职理由是管理风格、对人的判断和处事原则有很大的分歧，勉强合作会继续持续爆发争执，还不如早早离开。当时已经做好了离职的全部准备，但是最终大合伙人将我挽留了下来，说服的理由也很简单：合作的信任基础没有发生改变，对于管理问题以后可以放权。虽然现在日常依然磕磕绊绊，但是只要信任基础不发生变化，那么我觉得我会坚持下去，毕竟当初创业是自己选的，如果不走下去，谁也不知道会不会成功，除了相信，唯有坚持才能得到结果。