先反省自己工作能力及管理水平，再做以下整顿工作：1、草拟管理制度交与领导审核通过后，开始严格实施制度管人，奖罚分明，不徇私舞弊；2、为了企业发展，整顿工作必须得到领导大力支持。3、调解办公氛围，拒绝官僚主义、形势主义，营造和睦一家人氛围并进行员工思想跟踪及工作评估。4、利用业务时间多看管理书。