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如果你是老板遇到这事怎么办?

偷熊计划

之前回答过,看有评论里有做选择,还想再说两句。我之前说,装死,离远一点。其实展开这个层面来说,是一种管理艺术。首先,作为管理者,我请你来工作,不是为了让你给我出难题的,让我做选择的。如果影响经营,要么两个人自己调节矛盾,要么两个人都滚蛋。(当员工意识到你这种态度之后,他们的注意力就不再是对方,而是如何好好表现,别再触怒老板,被干掉)。若不影响经营,自己爱怎么闹怎么闹,那是你们的私人恩怨,老板不是用来给员工出气评理评对错的,更何况工作中没有绝对的错误与绝对的正确。第二,如果是公司内部架构调整,岗位编制只需要一个人,那么在同能力同薪酬的情况下,我选择看着顺眼的留下。

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谢谢
19-05-27
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感谢您的回复,给了我莫大的支持~
19-05-27
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