有近两年工作经验，一般，在一个公司的人力资源日常管理工作中，对六大模块的实践深度是不一样的，因为六大模块的建设取决于公司的管理实践和管理基础，或者是公司对人力资源部的角色定位。人力资源六大模块:职位分析与设计、员工招募与甄选、员工培训与开发……，目前许多企业的人力资源部，角色定位就是招聘等事务型工作部门，在各模块也没有深度的实践和体系建设，可能你近两年的工作中，实践的没有那么深，也不可能。况且，人力资源是一门实践性很强的专业。