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问题来自于
刘女士
山东/山东大学
#物业/安保#我从2001年就参加工作了,做物业管理。也担任过项目负责人,项目经理。太操心了。从一个国企,跳到一个央企。在央企做主管,六年。经历了五波领导层的变更。六年没有很好的成长,我承认自己也是有原因的,不太会跟领导表达想法。 现在我有些矛盾,想离开,又不甘心,毕竟坚守了六年多…
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#物业/安保#我从2001年就参加工作了,做物业管理。也担任过项目负责人,项目经理。太操心了。从一个国企,跳到一个央企。在央企做主管,六年。经历了五波领导层的变更。六年没有很好的成长,我承认自己也是有原因的,不太会跟领导表达想法。 现在我有些矛盾,想离开,又不甘心,毕竟坚守了六年多…
像华润这样一系列的国企物业公司是三类物业中最容易做的,他们只作为置业公司的后勤部门和品牌支撑,如果在这样的公司里,你的发展都会受到限制,那你就要反思一下了,你要重新规划和学习。你可以想象一下,一家第三方的物业公司有多难。