这是一个很现实的问题，因为带你的人对他来说没有什么实质性的好处，把你教好除了浪费人的时间之外，还让自己多了一个竞争者，旧社会里老师傅不到自己闭眼就不把看家本领教给徒弟是一个道理。更何况你的同事还不是师傅，你也没有真的把人家当成自己长辈来看。 但是由于上级要求，面上还是要过的去，所以你要是问了他就答一答，这个看似是教了，实际上有一个很大的问题是，当你不懂得时候，问的都是小问题，不到点上。看着挺费劲的学了很久，却没学到核心，甚至会跑偏。 所以搞好人际关系是很有必要的。 这个所谓的搞好不是说说笑笑就算好了，想让人实质性的帮你，就要给人实质性的好处，或者未来可期的实质性好处。而且，不能脚踩多条船，也就是说不能同时认好几个师傅。言尽于此，其他的自己体会吧。