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【20元限时问答】60分的行政和90分的行政区别有哪些呢?在线等……

小陈

当你觉得自己的工作“打杂、无聊、无趣、没前途”找不到工作的乐趣,也找不到自己的价值时,你就已经输了。你的努力、你的工作成果只能在60分内徘徊。 专业、对工作负责、主动思考有没有更优的解决方案,不把自己限定在行政岗位内,善于利用资源把工作完成的更好,而不止步于“完成”,你就能突破90分,蒸蒸日上。 可以说,60分行政是在打一份工,而90分行政在创造自己的事业。 以报销餐费为例:一般需要员工自己贴票,提报OA。再由财务人事审核考勤、查验票据,再打款入账,非常繁琐。贴发票加审核就最少要花费3个工作日。按照规定流程来执行的行政,最多60分。因为Ta们只是完成了工作,却没有主动考虑如何优化流程,为公司节省成本。 90分的行政发现问题之后会提出他们的解决方案:比如可以根据员工上下班打卡时间,自动获取加班餐券,不用再提报销了,财务也不用再处理每月上万张的发票了。 当然,解决方案是基于公司的具体情况分析提出,不管结果有没有采纳,这个提出问题、解决问题的过程,以及为公司提高效率,节省成本的目的,就是一个优秀行政的价值证明。 再比如:员工班车,听起来很简单,好像只要按照既定的合作模式安排就好了。完成这项工作就达到了60分。 但90分的行政会研究不同车辆的配置差别、性能差别、与自身需求的匹配程度,以便能和服务商争取到合适的条件。思考如何让员工获取班车的实时动态,更好的安排自己的时间,争取优质体验与低成本的双赢。 等等…… 最后!!!止步于“做完”,就失去了“做好”的成就感 60分是“做完”工作,90分是“做好”工作。 加油各位行政人们。

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