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刚成立的新公司,如何留住员工并激发他们的潜力?
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刚成立的新公司,如何留住员工并激发他们的潜力?
新成立的公司算得上是创业性质。 这样的公司想要留住员工,有几点建议: 1.要和员工讲清楚,将来发展规划,让员工对将来有期望。 2.前期的福利待遇可能比不上大公司,但薪酬一定不能太低。 3.明确的奖励机制,比如销售招到大的客户,奖励一定要明确。