1、部署重点工作。将当日的工作重点进行部署和强调，确保左右成员知悉，方便大家有效配合。 2、制定工作目标。企业的战略目标要从渗透到每一位成员，从时间上细化到一周、一天、一个小时，再一件件去落实，才能够逐步实现。开早会正好可以部署每天的工作进度，来落实战略的具体完成情况。 3、振奋工作热情和信心：一日之计在于晨，良好的精神面貌和工作状态是高效工作的前提。每个人都要充分利用早会，宣导正能量，增强工作热情。