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#机电制造类研发#工作了六年,一直在施工单位做技术员,明年项目要用我的一级建造师证,公司要锻炼我当项目经理,可是以我目前的水平,也就能当技术负责人,对项目经理岗位不知从何下手啊,也不懂如何管理项目部和整个项目,诚恳地请教各位前辈多指点指点!

人心叵测

可以历练,做技术的过度项目经理有利有弊,利就是你比从生产到项目经理更加了解施工技术问题,这是你的优势。但是你要当项目经理需要换一下思路,主要是协调管理,团队建设问题是主要的,协调政府部门、甲方、分包、现场材料供应的一些主要事项。我觉得可以一试,毕竟是机会,如果不行还可以做你的总工。项目经理也需要时机,我觉得挑战下自己,加油!

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