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#执行副院长#请问前辈们,作为一家民间智库,如何着手规划研究院的业务发展战略与组织架构?
曹先生
北京/中央党校
你的问题比较笼统,不好回答。我试着回答一下,就业务发展战略而言,既然是民间智库,其主要的业务应该是服务。那么,服务行业及服务方向则是业务发展战略的重要目标。确立了战略目标,再制定实现目标的具体措施。至于目标的量化,那要根据总体战略而定。就组织架构而言,则根据实际情况确定设立哪些部门,编制多少。根据你民间智库的业务方向,建议设立不同行业的业务部门,比如:农业服务部、商业服务部、中小企业服务部、政府机关服务部等。 以上回答仅供参考。
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你的问题比较笼统,不好回答。我试着回答一下,就业务发展战略而言,既然是民间智库,其主要的业务应该是服务。那么,服务行业及服务方向则是业务发展战略的重要目标。确立了战略目标,再制定实现目标的具体措施。至于目标的量化,那要根据总体战略而定。就组织架构而言,则根据实际情况确定设立哪些部门,编制多少。根据你民间智库的业务方向,建议设立不同行业的业务部门,比如:农业服务部、商业服务部、中小企业服务部、政府机关服务部等。 以上回答仅供参考。