采购开发模块，首先你可以网上搜索一下，你要去面试的公司是做什么的。它的规模如何，不同规模企业，采购工作的侧重点是不一样的。采购开发，首先要明确一般采购开发工作的基本流程，比如怎么去找供应商，找到供应商怎样去甄别它，是否符合公司对供应商的相关要求，与现有供应商对比产品价格、质量、交期的口碑如何。初步判断合适后，如何展开审厂工作，审厂工作的侧重点在哪等，这里注意这个时候做好是品质，技术都参与进来，同时初步确定供应商供货级别。最后如审厂通过后，如何对供应商实施有效监管等，比如采购合同，质量保证协议等等。如果规模不够大，可能还要兼顾采购日常工作。里面还有对供应商的分级管控，日常工作中相关质量各方面合格率，交期各方面的达成率，以及售后及对产品质量问题的反应能力，与我公司的配合度如何等。