1. 首先,你要牢记,在领导刚刚用了他有限的专业知识和你交待了一件工作后,他最希望是你认同并执行而不是怀疑和消极怠工。有些时候,领导的面子比事情本身更重要。2.如果领导很坚持,你当时不必再说破,给领导一段时间去思考。领导最不愿意做的事,就是在下属面前丢面子，特别是人多的时候。3前两条都做过了,领导可能还在死磕,如果你能肯定你是对的,这时候的领导,通常也能意识到自己的问题了,但是,可但是,他极度的自尊和防御心理让他放不下身价,你要做的,就是再找办法说服他，或者是在领导的整体方向里，改正他的错误。