对于做生意的人来说生意兴隆是每个老板都期盼的，但是现实是非常残酷的，我们经常能听到身边做生意的人感叹现在的生意艰难，不是没有生意就是利润低不挣钱，难道就没有别的办法吗？ 第一个大环境下的信誉危机 以前我们购买东西选择都比较简单，都是街边邻居或者商城里去购买，价格和东西都比较单一，随着信息化发展产品多样化、价格更是一个比一个低，问题就在这个时候出现了，在这种环境下商家为了吸引客户不断在产品成本和销量上做文章，导致市场产品不看质量只看价格，即使有些厂家把自己的品牌包装的很好，也扛不住消费者对价格认知的习惯，最后就是厂家为了利润偷工减料、消费者火眼金睛也分不清那个好那个坏，宁可买便宜的上档也不买贵的上档，这就形成了价值危机和信誉危机，信誉危机一旦形成在想找回来就非常难了，那应该如何做好自己的信誉堡垒呢！下面一起分享。 第二个不专业的促销天天搞 以前做生意你听说过装修送家电吗？你听说过砸金蛋抽奖吗？你听说过定家居送品牌床垫吗？你听说过订单满减、订单满赠吗？我猜这些现在满大街都是，甚至几岁的孩子都能给你说一堆好吃点好玩的活动，不是市场不好了而是商人把市场玩坏了，商人的目的是挣钱这是对的，但是利用牺牲利润换取流量的方法去和竞争对手抗衡这是不明智的，中国在2008年才有企划的概念，国内95％以上对于企划的认知就是搞促销，这也是现在市场乱象的罪魁祸首， 第三个不专业的人做专业的事 如果你接触过一些大一点的企业家你会发现，他们对当下企业发展和市场环境最大的感慨就是90年代生意太好做了，导致那个时候没有考虑培养人才都是扩展企业，忽略了人的管理和培养，企业拼搏到最后其实就是人和人之间的交流和竞争，2018年通过各大数据统计管理系、技术性、创新性的人才招聘99％都被大型企业招聘了，而中小型企业视乎还停留在90年代的管理和技术，所以说同样的市场不是你的市场不好了而是别人的市场好了，而你还停留在原地，最重要的就是很多人还没有发现问题和危机。 第四个经营渠道的改变以前做生意都是经销商低价从厂家购买，然后加上利润卖给消费者赚取利润，当然现在还是有很多这样的经营渠道，一些辅助性公司给中型企业提供服务赚取利润，比如记账、运输、保安、安装等等，但是现在你有没有发现厂家直接面对消费者，甚至一些大品牌授权了一个县城的代理每年几十万的任务之后，还会在开一个直营渠道去经营，这已经让本来就缺乏经营管理的经销商难上加难了，一些辅助性公司更是被全国大型信息整合平台包围，他们本来是经营信息平台的现在业务已经扩展为方方面面，让那些靠服务、靠跑腿的小买卖也雪上加霜，这正应了那句话：谁不让中间商好过谁的品牌就不好过，谁让消费者不好过谁就别想过。 良言刺耳君难尽 谗言悦耳君暗晨 乃良策划独家分享 和大家说了怎么多，很多人一定要问当下的生意应该如何去做才能脱蛹化蝶呢！没问题改天给大家细细分享，关注企业发展我们在行动